IDONMS · Impulsando la próxima generación de líderes en transformación digital
Un océano azul para emprendedores y empresarios
La franquicia para los que quieren liderar uno de los mercados con mayor crecimiento de las próximas décadas.
Una consultoría basada en un método exclusivo y con el que se identifica la inmensa mayoría de los negocios.
De alta demanda, en plena expansión y diseñado para tener una posición de liderazgo en tu territorio.
+31.000 proyectos ejecutados · 11 países · Metodología propia
IDONMS, consultora global especializada en transformación digital para empresas, abre su modelo de franquicia a inversores, emprendedores, empresarios, consultores de distintas disciplinas y profesionales de servicios en Internet.
Una oportunidad diseñada para quienes buscan invertir y operar en un sector de rápido crecimiento e innovador.
La mayor transformación empresarial de nuestro tiempo
La economía digital está redefiniendo cómo compiten las empresas y por tanto la mayoría de las disciplinas de consultoría.
No es una evolución. Es un cambio estructural.
Modelos de negocio completos están siendo rediseñados en todos los sectores, generando una demanda creciente de consultoría estratégica especializada.
En este nuevo contexto, surge una oportunidad única para emprendedores y profesionales que quieren posicionarse en un sector en plena expansión.
Con IDONMS puedes liderar este cambio en tu territorio a través de un modelo probado, escalable y alineado con lo que buscan el 99% de los empresarios.
Demanda en crecimiento
La necesidad de transformación digital se acelera en todos los sectores.
Experiencia internacional
Una oportunidad respaldada por una metodología consolidada en distintos países y sin competencia directa.
Transformación empresarial
Las compañías deben redefinir sus modelos de negocio para competir en la economía digital.
Oportunidad territorial
Desarrolla tu mercado con una licencia territorial exclusiva y el respaldo de IDONMS.
Un método único y sin competencia directa
Más de 1.200 modelos de negocio, 60 áreas estratégicas y 20 disparadores de crecimiento.
Un sistema que entiende cómo han cambiado las reglas: ya no se vende ni se compra igual, la cadena de valor ha cambiado por completo y la competencia local ahora compite con la global.
Genera ingresos a través de diferentes vías dentro del ecosistema IDONMS
Un modelo diseñado para construir ingresos recurrentes, escalables y de alto valor para tu negocio.
Consultoría estratégica
Ingresos recurrentes
Venta cruzada
Ampliación de servicios
Formación in company
Participación en proyectos
Descubre cómo formar parte de ella
Solicitar información sobre la licenciaUna oportunidad sin competencia directa
IDONMS ha revolucionado la forma de ayudar a las pymes en su transformación digital. No trabajamos sobre la superficie del negocio.
Trabajamos sobre el modelo que define cómo una empresa compite, crece y genera valor en la economía digital.
Para entender el enorme océano azul que tienes por delante, ten en cuenta que el 97% de las pymes aún no han implantado ni adaptado su modelo de negocio a las nuevas exigencias del mercado.
Un método con el que se identifican el 99% de empresarios y directivos, respaldado por una tasa de conversión media del 60% en proyectos.
Ahora, proyecta estas cifras sobre el tejido empresarial de tu región y descubre el potencial real de crecimiento que tienes ante ti.
IDONMS aporta una experiencia única, tanto en el valor que genera en las empresas como en el soporte a sus partners franquiciados, a través de una plataforma exclusiva que facilita la consultoría, ahorra miles de horas al año y ofrece una diferenciación real, sin competencia directa.
Proyectos ejecutados
Países
Partners
Conversión en propuestas
Descubre cómo operar este modelo
Ahora puedes adquirir la licencia IDONMS y desplegar este modelo en tu territorio, ayudando a las empresas a transformar su modelo de negocio en la economía digital.
Solicitar información sobre la licenciaUn modelo diseñado para hacer crecer tu negocio sin aumentar la complejidad operativa ni los gastos fijos
La escalabilidad de tu negocio IDONMS no depende de ampliar estructuras ni de incrementar costes, sino de la solidez y el diseño de un sistema probado. Un modelo construido sobre tres pilares fundamentales: una necesidad real y creciente del mercado, una elevada eficiencia operativa y una infraestructura perfectamente replicable por ti.
Tu crecimiento no dependerá del número de horas trabajadas, porque el sistema ya contempla la optimización y estandarización de los procesos. Tu valor en el mercado no estará determinado por el tiempo que inviertas, sino por el impacto y los resultados que generes para tus clientes.
Mercado en transformación estructural
La economía global está rediseñando la forma en la que las empresas compiten. Las organizaciones no buscan mejoras incrementales, sino transformación de sus modelos de negocio. Esto genera una demanda sostenida de consultoría estratégica de alto nivel.
- Desequilibrio estructural entre oferta y demanda.
- Transformación empresarial acelerada y transversal.
Modelo operativo 10/80/10
El sistema centraliza la operación para maximizar eficiencia y escalabilidad. La central asume la mayor parte de la carga operativa, mientras el partner se enfoca en el desarrollo de mercado y gestión del cliente.
- Baja complejidad operativa local.
- Escalabilidad sin crecimiento estructural.
- Eficiencia operativa centralizada.
Infraestructura centralizada
El partner no crea una consultora desde cero. Opera sobre una infraestructura existente con más de 25 años de experiencia.
- Metodología propia validada.
- Acceso a plataforma para consultoría y proyectos.
- Soporte estratégico continuo.
- Economía de escala con márgenes altos.
Sistema validado internacionalmente
IDONMS ha sido aplicado en múltiples sectores y entornos empresariales.
- +31.000 proyectos ejecutados.
- Metodología propia y exclusiva.
- Modelo replicable en distintos territorios.
- Adopción en entornos empresariales e institucionales.
IDONMS, un sistema probado que funciona desde el primer día
Nuestra propuesta es un sistema probado que convierte el análisis riguroso en decisiones que funcionan de verdad, desde la estrategia hasta la operación.
Un sistema que tú puedes aplicar desde el primer día.
Por eso funciona.
Porque es diferente, claro, directo y aterrizado.
Ver casos de éxitoEl 99 % de empresarios y directivos lo entiende en la primera reunión.
Y lo adopta desde el primer momento.
Crecimiento y consolidación
Crecimiento y consolidación de tu negocio
IDONMS no solo proporciona un método exclusivo y sin competencia directa. También ponemos a disposición del franquiciado herramientas, materiales comerciales y un sistema estructurado para ayudarte a generar negocio desde el inicio.
Materiales comerciales
Presentaciones profesionales listas para tu actividad.
Formación especializada
Para identificar oportunidades y acceder a responsables de decisión.
Apoyo comercial
Acompañamiento continuo en reuniones con clientes potenciales.
Campañas de publicidad
Acciones locales y nacionales orientadas a la captación de contactos y cierre de clientes.
Acciones de marketing
Acciones para aumentar la visibilidad y notoriedad de tu perfil.
Relación a largo plazo
Herramientas para desarrollar relaciones como consultor de largo plazo.
No se trata solo de vender servicios, sino de construir un posicionamiento como referente estratégico en tu región.
Un negocio sólido y sostenible en el tiempo, donde el crecimiento del franquiciado y de IDONMS está completamente alineado.
Solicitar información sobre la licenciaLa infraestructura que convierte conocimiento en negocio desde el primer día
Los partners de IDONMS no parten desde cero. Acceden a una plataforma propia que estructura todo el proceso de consultoría, permitiendo analizar empresas, detectar necesidades clave y generar propuestas de forma rápida y consistente.
A cambio, compartimos un porcentaje de cada proyecto gestionado a través de la plataforma, alineando nuestros intereses con el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio.
- Diagnóstico empresarial estructurado
- Detección de necesidades
- Generación de propuestas y presupuestos automatizados
- Control sobre márgenes y facturación
- Soporte continuo desde la central
MARCO DE CONFIDENCIALIDAD
El Método IDONMS constituye uno de los principales activos estratégicos de la compañía y una de las claves de generación de valor en el mercado, junto con otros activos exclusivos. Por razones de confidencialidad y protección del know-how, determinados elementos solo se revelan durante los procesos de formación y soporte a los franquiciados.
IDONMS NO ES UNA
CONSULTORA MÁS NI UNA
FRANQUICIA TRADICIONAL
Es la firma que te posiciona en el liderazgo de la transformación empresarial más importante de nuestra era.
No es solo una oportunidad de negocio; es la posibilidad de operar con un modelo probado en un océano azul, con alta demanda, baja oferta y sin competencia directa.
- En IDONMS no vendes horas.
- No compites por precio.
- No dependes de una estructura pesada.
Si te apasiona el mundo empresarial y tienes ambición de crecimiento, esta es tu oportunidad de crear tu propia consultora sobre un sistema validado, con metodología, plataforma y soporte centralizado, y de liderar la mayor transformación empresarial en tu región, con proyección hacia nuevos horizontes.
Si estás aquí, tienes dos caminos
Antes de dar el siguiente paso
Estas son algunas de las preguntas que con más frecuencia nos plantean quienes están valorando incorporarse a IDONMS como partners.
¿Necesito experiencia previa o conocimientos técnicos en consultoría o transformación digital?
No es necesario contar con experiencia previa ni conocimientos técnicos. Nuestro enfoque es completamente disruptivo y rompe con los métodos tradicionales. De hecho, quienes llegan con la mente abierta aprenden más rápido y aplican el método con mayor efectividad, al punto que universidades de prestigio y fondos de inversión ya han mostrado interés en él. Te formamos desde cero, con acompañamiento personalizado y continuo de nuestro equipo, asegurando que adquieras las competencias estratégicas para hacer crecer tu negocio, así como las prácticas necesarias para generar un impacto real en consultoría y transformación digital.
¿Qué perfil buscáis en un partner IDONMS?
Buscamos perfiles con mentalidad empresarial e independencia, que quieran desarrollar su actividad como parte de una firma global. Profesionales capaces de identificar oportunidades y actuar con agilidad y ambición, orientados a resultados y con visión estratégica.
Encaja especialmente con emprendedores, empresarios, inversores, consultores de distintas disciplinas, perfiles comerciales y profesionales de servicios digitales que buscan escalar su actividad.
Rol del gerente y equipo de ventas
Actúan como asesores estratégicos, centrados en aportar valor añadido a cada cliente mediante un enfoque consultivo, alejado de la venta agresiva.
¿Cómo conseguiré mis primeros clientes?
No tendrás que empezar desde cero ni improvisar.
Durante la formación aprenderás un proceso estructurado para identificar oportunidades, acceder a responsables de decisión y presentar el método Idonms de forma profesional y diferenciadora, con el objetivo de alcanzar una alta tasa de conversión en proyectos. Todo ello, además de nuestro acompañamiento.
Además, contarás con materiales, herramientas de trabajo y el respaldo y acompañamiento continuo de un equipo especializado que te ayudará a desarrollar tu negocio.
Nuestro compromiso es ayudarte rápidamente a generar una actividad comercial creciente y sostenible desde las primeras etapas de tu actividad, y a crear la inercia necesaria para desarrollar una cartera de clientes sólida, apoyándote en un sistema validado y diferencial.
¿Cómo se generan los ingresos con este modelo?
Nuestro modelo de ingresos se articula en varias líneas complementarias:
- Proyectos de consultoría y modelos de negocio de alto valor: ingresos por proyecto y recurrentes asociados a seguimiento y revisiones.
- Servicios adicionales: desde herramientas digitales hasta marketing, bajo el modelo Idonms, combinando cobros por proyecto con ingresos recurrentes mensuales o trimestrales.
- Escalabilidad: crecimiento mediante aumento de clientes y crecimiento por la contratación de más servicios por la cartera existente.
- Formación y consultoría avanzada: programas in company, seminarios y consultoría participativa como vías adicionales de expansión.
En conjunto, se trata de un modelo que combina ingresos inmediatos por proyectos con flujos recurrentes, permitiendo un crecimiento sostenible y acumulativo.
¿Qué incluye la licencia Idonms?
La licencia IDONMS integra mucho más que una metodología: incorpora un modelo operativo completo para lanzar, desarrollar y escalar tu negocio con el respaldo continuo de nuestra organización.
Desde el primer día contarás con formación, herramientas, tecnología, soporte estratégico y un sistema probado que te permitirá centrarte en desarrollar tu cartera de clientes con confianza y eficiencia.
- Formación completa para dos personas, asegurando dominio y escalabilidad del modelo.
- Acceso al know-how y metodologías exclusivas de Idonms, probadas y replicadas en otros mercados.
- Presencia digital completa: web personalizada y cuentas de correo corporativas.
- Plataforma de gestión Smart Router IA y herramientas comerciales con métricas claras para su implantación.
- Materiales de marca y marketing con protocolos probados para el desarrollo de cartera de clientes. Campañas regionales y nacionales enfocadas en la generación de oportunidades comerciales, en colaboración entre el inversor y la central.
- Soporte continuo y acompañamiento operativo y comercial, con asesoramiento estratégico directo de expertos.
- Contrato de licencia territorial, estructurado bajo un formato ganar-ganar, diseñado para que tu licencia sea un activo tangible y proporcione seguridad a tu inversión. El contrato refleja el modelo de gestión 10/80/10, protegiendo tu participación y permitiendo escalar tu negocio con respaldo legal y estratégico.
En definitiva, no adquieres únicamente una licencia. Te incorporas a un modelo de negocio completo, diseñado para ayudarte a crecer con autonomía, minimizar riesgos y construir una actividad rentable y escalable con el respaldo permanente de IDONMS.
¿Cuál es la inversión para obtener una licencia territorial?
La inversión varía en función del país, la región y la divisa, ajustándose al coste de vida local. Indícanos tu país y ciudad para facilitarte una propuesta ajustada a tu mercado.
¿Por qué las empresas necesitan este tipo de servicios?
Existen cinco razones principales por las que la transformación digital se ha convertido en una prioridad ineludible para las pymes:
1. Motor de crecimiento y competitividad:
La transformación digital ya no es opcional; es la vía más potente y accesible para crecer, ganar eficiencia y competir con empresas de mayor tamaño o con modelos digitales nativos.
2. Mayores y mejores opciones:
La transformación digital bien gestionada permite a las pymes alcanzar objetivos antes impensables con menos recursos y en menos tiempo, mejorar la elasticidad de producto y la flexibilidad, y hacer que el negocio funcione de manera autónoma, liberando al empresario de la necesidad de supervisar cada detalle. Con este control estratégico, el empresario puede dirigir la empresa hacia sus metas, ampliar sus horizontes y centrarse en nuevas oportunidades de crecimiento y valor.
3. Impacto transversal en todas las operaciones:
La transformación digital no es un área aislada; es la disciplina que revoluciona la operación de todas las áreas de la empresa y, por ende, toda la cadena de valor, incluyendo la digitalización misma y la estrategia online.
Las pymes que no diseñan un modelo de negocio ad hoc ni desarrollan capacidades digitales están desapareciendo, lo que convierte a la transformación digital en un imperativo estratégico transversal y urgente.
4. Maximizar la rentabilidad:
- Transformación digital → crea un ecosistema omnicanal donde lo físico y lo digital se unifica.
- Ventaja para las pymes → escala el negocio, mejora la rentabilidad y abre nuevas oportunidades de crecimiento.
- Eficiencia → relación coste–resultado superior al canal exclusivamente físico.
- Impacto directo en la cuenta de resultados → impacto a corto plazo, medible y tangible, razón por la que empresas e inversores priorizan estas inversiones.
- Oportunidad y riesgo competitivo → evolucionar optimiza resultados y alcance; no hacerlo puede reducir la competitividad e incluso poner en riesgo la continuidad del negocio en un mercado donde la experiencia, la inmediatez y la personalización son decisivas.
5. Áreas críticas de mejora para las empresas. Océano azul.
- Alta preocupación de las pymes: Aproximadamente el 73% de las pymes no cuenta con un nivel de digitalización adecuado.
- Modelo de negocio desalineado: El 97% de las pymes no ha diseñado un modelo de negocio ad hoc y adaptado a las exigencias actuales del mercado, ya sean negocios físicos, híbridos o completamente digitales.
Conclusión
La transformación digital es tanto un habilitador de crecimiento como un factor de supervivencia. Las pymes que la adopten de manera prioritaria e integral estarán mejor posicionadas para competir y mantenerse relevantes en un entorno empresarial cada vez más exigente. Por el contrario, la demora en adoptar modelos digitales incrementa exponencialmente la brecha, la desventaja competitiva y los recursos necesarios para recuperarla.